索尼谈微软收购案：没任何厂商能做出比肩COD的作品

现阶段，微软收购动视暴雪案并未落下帷幕，将来还需要通过一系列审核阶段（各组织准许）才能完成买卖。近日，巴西监管部门向一些生产商询问了对此次买卖的看法，从索尼的表述看得出，他们是对该买卖持抵制态度的。索尼方面表示，自已集团旗下个人工作室做不出一切能并列《使命召唤》的游戏著作。

以下为索尼的立场：

-从开发设计/公布的角度来看，在游戏只登录一个或是好几个特殊服务平台以前，其开发设计初期环节一般与平台无关，是中性的。

-索尼觉得，每一个游戏之间的竞争都基于游戏玩家参与性。游戏玩家挑选游戏平台的依据是价钱、技术性特性和好玩的游戏种类，好玩内容包括游戏玩家挑选服务平台的重要因素。

-正在做PC游戏层面，开发人员几乎没有什么门坎，一个人就能做一款单独游戏并发布。但做一款类似《使命召唤》的3A级游戏必须数亿美元的估算和千余名职工。

-除开动视，非常少会有房地产商做出这种3A著作，像EA的《FIFA》、R星的GTA和epic的《堡垒之夜》这类，全是长期性运营的独有IP，有足够的费用预算、长开发进度及其诸多粉丝们。

-即使如此，索尼觉得以上房地产商没有一个能做出匹敌《使命召唤》的IP，COD本身就出类拔萃，成了一个独有的游戏类型。这就是该IP为什么这么受大家喜爱，甚至都严重影响用户平台挑选的主要原因。COD的忠粉太多，就算竞争对手富有做出相似的著作，也难以组成强有力之间的竞争。

-针对订阅服务项目，他们表示订阅服务与一次性买断制游戏形成了市场竞争，前面一种的前期成本费最少。对于一些根据早期市场销售来收回成本的出版商来讲，这也是极其不利的。

-在过去的五年里，Game Pass早已占据着全世界订阅消费市场约60-70%（在巴西，该业务在PC订阅消费市场的市场占有率已超70-80%）。

-索尼觉得，竞争对手即便有大量的项目投资，也要几年时间才可以制造出能和Game Pass对抗的对手。

-《使命召唤》是PlayStation的一个重要固定收入（索尼原本带来了统计数据，后来被删掉），COD是SIE第三方最高固定收入之一。